SOFANG编辑整理 · 2026年10月17日 · 适用范围：悉尼／NSW
广告周租乘以52，只能得到一项假设收入。要知道一年实际需要补多少现金，还要把空置、管理、账单、维修及房贷支出放在同一张表里。
先统一期间，再算现金收支
将所有项目换算到同一个年度。按月还贷就用12个月，按季支付物业费就用4期；使用银行或管理账单里的实际金额。房贷本金和利息都影响账户余额，报税处理则另行交给注册税务专业人士确认。
一个完整的演示算例
以下数字全部虚构，仅示范算式，不是悉尼市场租金、收费报价或回报预测。假设周租A$800，全年实际收租50周，费用均按最终现金支付额填写。
| 年度项目 | 演示金额（澳元） | 如何处理 |
|---|---|---|
| 实际收到租金 | 40,000 | A$800 × 50周；2周未收租已反映，不再另扣一次。 |
| 管理与招租合计 | −3,000 | 示例合计，不代表费率；按协议与账单替换。 |
| Strata | −5,000 | 用实际账单核对是否含共同物业保险等项目。 |
| Council、水费等房东承担项目 | −2,500 | 依适用责任和实际账单填写，避免将租客承担项目重复计入。 |
| 房东自行支付的保险 | −800 | 核对保障范围，并与Strata项目区分。 |
| 实际支付维修 | −1,500 | 以本年度发票为准。 |
| 房贷前现金结余 | 27,200 | 40,000 − 3,000 − 5,000 − 2,500 − 800 − 1,500。 |
| 全年房贷还款现金支出 | −36,000 | 示例按实际支出合计，包含其中本金和利息。 |
| 税前、未计其他项目的现金差额 | −8,800 | 约需另补A$733/月；年度账单并非平均到期。 |
这张表尚未计入可能适用的土地税、特别征费、大额工程及其他个人项目；也未计税收效果。若有这些项目，应单列补充。维修准备金属于未来预算，尚未支出时不要同时记成实际费用。
再做两个简单情景
在其余条件相同的演示中，若额外少收2周租金，现金差额再减少A$1,600；若另支付A$4,000维修，则再减少A$4,000。分别列出情景后，能看清哪些支出需要提前留现金，而不必假设房价或租金一定上涨。
每月留存四类证据
- 租金台账：应收、实收、到账日期与差额说明。
- 管理月结单：费用、代付款项及房东实际到账。
- 独立账单：Strata、Council、保险及维修发票。
- 贷款账户：当期实际还款、本金和利息拆分。
ASIC Moneysmart说明，投资房可能有管理、保险、维修、地方收费等持续成本，租金未必覆盖房贷及其他支出。参阅投资房持有成本说明。本文用于一般记录与预算整理；具体融资和税务判断由相应合资格专业人士提供。
常见问题
现金流为负，是否说明一定应该卖房？单张收支表不能回答个人持有或出售决策，还应考虑目标、资金承受能力、物业和专业意见。
管理账单里已经扣了维修，是否还要再扣？先确认表格以租金总收入还是实际到账为起点，保证同一笔现金支出只计一次。
延伸阅读
把问题变成一次具体咨询
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资料于2026年10月17日核对。文中表格与算例为一般整理工具，具体物业、合同和个人情况需另行核实。